Le LEAN Enterprise développé par SESA Systems Une nouvelle ligne de produits innovants pour intégrer l’usine du futur. Animez vos réunions de production ou meetings avec de grands tableaux interactifs pour avoir un accès rapide aux données de l’entreprise et prendre des décisions rapides, partagées et plus efficientes. Nouvelle méthode d’organisation de la production Depuis... Voir l'article
La méthode du Management Visuel Digital fait partie de la démarche LEAN. L’objectif est d’améliorer la performance de l’entreprise en optimisant les espaces de travail des collaborateurs par exemple. Le Management Visuel Digital est un projet dont la gestion doit être rigoureuse et effectuée sur le long terme.
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La méthode du Management Visuel Digital fait partie de la démarche LEAN. L’objectif est d’améliorer la performance de l’entreprise en optimisant les espaces de travail des collaborateurs par exemple. Le Management Visuel Digital est un projet dont la gestion doit être rigoureuse et effectuée sur le long terme.
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La création d’une salle de créativité collaborative est un réel atout au sein d’une entreprise, elle permet une meilleure cohésion entre les collaborateurs ce qui apporte de la motivation au travail.
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Découvrez nos 5 conseils pour réussir sa transformation digitale!
Aujourd’hui, les entreprises se tournent de plus en plus en plus vers des outils digitaux. Elles sont de plus en plus connectées, on parle donc d’industrie 4.0.
Qu’est-ce que le travail collaboratif ? C’est un mode de travail qui favorise la collaboration entre plusieurs personnes grâce aux technologies d’information et outils de communication.
Que sont les KPI ? Ces indicateurs sont un moyen d’avoir une vision précise sur la performance de l’activité d’une entreprise. Afin d’être plus performantes, les entreprises vont donc se fier aux résultats obtenus par ces indicateurs préalablement sélectionnés. Ces résultats permettent aux entreprises de se fixer des objectifs SMART. Il existe une multitude de KPI, le choix de ces indicateurs doit se faire en fonction du secteur d’activité mais également des objectifs de l’entreprise.
Découvrez notre participation à un événement 100% digital organisé par l’agglo du Saint-Quentin et la direction du développement économique : la conférence Robomeetings SMART INDUSTRY de 2020.
Un bon management repose sur des actions dont la donnée est récente et à jour. Le retour d’informations sur des actions menées est primordial pour manager. Mais comment avoir ce type d’informations en temps réel ?
Le monde de l’entreprise adopte peu à peu un nouveau modèle favorisant l’utilisation des outils de l'industrie 4.0. Nous vous accompagnons dans cette transition numérique à l'aide de nos outils connectés.
La transformation numérique est un tournant dans la vie des entreprises. Elle se révèle au fil des années nécessaire de par les possibilités infinies d’évolution qu’elle permet, elle peut même être « la clé de la survie » dans certains cas.
Gemba est un mot japonais qui signifie « là où se trouve la réalité ». En d’autres termes, ce mot fait référence au lieu où la valeur ajoutée est créée, où les dysfonctionnements surviennent et où les solutions d’améliorations sont décelées.
Retrouvez toutes nos expertises dans le domaine du Lean Management et de l'Industrie 4.0. Ces conseils vous permettent d'accroître votre efficacité, vos performances ainsi que de rendre autonome vos équipes. Nous essayons d'être le plus clair et compréhensible dans nos explications afin de vous aidez au mieux. Si vous avez des questions n'hésitez pas à nous contacter ou à demander une démonstration réalisée par un de nos experts Lean.
Notre catalogue présente l'ensemble de nos produits dédiés à l'industrie 4.0. Cela correspond à des écrans tactiles, des tableaux interactifs, des logiciels industriels et des systèmes andon. Chacune des solutions sont innovantes et détaillés. Téléchargez le dès maintenant et gratuitement.