Une communication efficace est essentielle au bon fonctionnement d’une entreprise. Pourtant, un manque de clarté dans les échanges internes peut... Voir l'article
Les réunions sont essentielles au bon fonctionnement d’une équipe, mais elles sont souvent perçues comme trop longues et inefficaces. Un... Voir l'article
Découvrez notre participation à un événement 100% digital organisé par l’agglo du Saint-Quentin et la direction du développement économique : la conférence Robomeetings SMART INDUSTRY de 2020.
Un bon management repose sur des actions dont la donnée est récente et à jour. Le retour d’informations sur des actions menées est primordial pour manager. Mais comment avoir ce type d’informations en temps réel ?
Le monde de l’entreprise adopte peu à peu un nouveau modèle favorisant l’utilisation des outils de l'industrie 4.0. Nous vous accompagnons dans cette transition numérique à l'aide de nos outils connectés.
La transformation numérique est un tournant dans la vie des entreprises. Elle se révèle au fil des années nécessaire de par les possibilités infinies d’évolution qu’elle permet, elle peut même être « la clé de la survie » dans certains cas.
Pour gagner en compétitivité, la gestion du temps et l'élimination des tâches à non-valeur ajoutée deviennent un facteur clé de succès, à travers un management digital, permettant d’être plus efficace.
Gemba est un mot japonais qui signifie « là où se trouve la réalité ». En d’autres termes, ce mot fait référence au lieu où la valeur ajoutée est créée, où les dysfonctionnements surviennent et où les solutions d’améliorations sont décelées.
Pour facilité l’accès à ces ressources, nous avons intégré dans SESAHUB un nouveau module dédié à la gestion des documents. Ce logiciel connecté peut être directement accessible depuis le poste de travail.
Grâce à la gestion visuelle des indicateurs, vous pouvez présenter clairement tous les chiffres clés de votre entreprise. Des outils simples pour visualiser les zones problématiques afin de les améliorer.
Le management visuel permet de savoir sur une zone d’activité si la situation est normale ou anormale. Le but est de visualiser rapidement les indicateurs pertinents d’un service ou d’un atelier pour pouvoir gérer les différentes activités avec efficacité.
Nous fabriquons depuis 1990 des outils dédiés à la mise en œuvre du lean manufacturing et du management visuel dans les grandes industries manufacturières. Découvrez la plateforme universelle SESAHUB.